文章Article
蓝凤凰品牌营销：产品策划与决策中的KANO模型
蓝凤凰品牌营销分享：KANO模型是一个非常重要的用户需求分析和产品功能优先级排序的框架，由日本教授狩野纪昭在20世纪80年代提出。它的核心思想是：用户满意度并非与产品功能的实现程度简单线性相关，不同类型的功能对用户满意度的影响截然不同。
查看详情
产品策划设计中的RICE模型，帮你厘清功能优先级
蓝凤凰品牌营销：RICE是一个非常重要的需求优先级排序框架，由Intercom的产品经理Sean McBride提出，旨在帮助产品团队更客观、量化地决定应该先开发哪些功能或项目。它特别适用于资源有限、需要在众多有价值的需求中做出选择的场景。
查看详情
懂人，看见人的温度，才有好设计
蓝凤凰品牌营销：设计的目标，从来不是创造完美的作品，而是搭建人与世界的友好桥梁。当设计师蹲下来看老人的手机屏幕，当品牌愿意听用户的琐碎抱怨，当每一处设计都在回应“人需要什么”……这样的设计，才不仅有颜值，更有温度；不仅能解决问题，更能让每个普通人在生活里，感受到被尊重的温暖。这，才是好设计的真正价值。
查看详情
少，却更好：极简设计也是一种重塑
在信息过载、选择泛滥的当代社会，一种看似矛盾的力量正悄然崛起。少，却更好。这一理念源自德国工业设计师迪特·拉姆斯提出的“少却更好”设计哲学，它不仅改变了产品形态，更成为许多企业成功的核心战略。
查看详情
蓝凤凰牌营销-别在红海厮杀，找到另一片海！
蓝凤凰品牌营销：在“红海”中，企业为市场份额厮杀，价格战愈演愈烈，利润空间不断被压缩。蓝海战略提供了一条截然不同的发展路径：倡导企业跳出竞争边界，通过价值创新，开辟尚未开发的市场空间和需求，创造无竞争的市场空间和新的增长曲线，让竞争变得无关紧要。
查看详情
蓝凤凰品牌营销：不是定位无效，而是这简单的“三句话”没做好！
蓝凤凰品牌营销：在商业世界的喧嚣中，无数品牌短暂闪耀便消失无踪。但也有不少品牌能穿越周期、持续发光。成功的品牌，往往掌握着一种看似简单却极难坚持的法则：聚焦一个词，证明它，重复十年。
查看详情
