客户名称：中山穗龙建筑工程有限公司
服务背景：穗龙建筑在本地承接多项政府工程，但企业资料零散、安全形象不系统，影响投标评分及甲方信任度。

一、服务内容：三位一体品牌基建

1.企业内容系统化构建

（1）企业实力：改变过去定性、主观、不痛不痒的表述，以数据化、事实化呈现穗龙建筑发展成绩与综合实力，大幅度提升可信度和说服力。

（2）业务范围：将不清晰、摇摆不定的业务范围定格为八大服务体系，模式清晰化；并按照企业定位、自身资源、发展规划将八个服务板块细分为两大支柱业务、两大主导业务和四大发展业务。

（3）发展历程：改变流水账记录法，紧贴品牌特色，将发展历程划分为潜龙、田龙、乾龙、渊龙、飞龙五个历史阶段。

（4）企业优势：彻底摒弃三大老板自嗨式表达，通过客户调研，结合企业实际，总结出客户真正关心的三大核心竞争力。

（5）工程管理：提出“金龙、蓝龙、银龙、绿龙、红龙”“五龙”工程管理体系，塑造管理体系的差异化。

（6）客户服务：总结出11大服务特色、6大服务体系，倡导建筑行业客户服务。

应用载体：标准化内容库适配PPT、画册、官网、投标文件等。

2.视觉工具升级

打造企业推介PPT、企业画册、企业安全文明施工管理PPT三大视觉工具，满足客户在投标、讲标、项目推介、商务沟通、品牌打造、内部培训、项目融资、供应商合作等多个场景的营销需求。

3.安全文明施工体系可视化

制度文本：编制《安全文明施工标准化手册》。

可视化体系：制定图文并茂的图示化管理体系，便于建筑施工落实。

现场应用：安全警示标识系统，含8类场景定制图标；工地文化墙模板。

二、实施效果：管理效能与品牌可信度提升

1.工程投标竞争力增强

政府标书“企业实力”模块评分提升27%，市政项目中标率同比增加22%；述标PPT被纳入中山市招投标中心示范模板库。

2.安全管理效率优化

新工人安全培训时间缩短至1.5小时；连续5年重大安全事故率为0。多个项目被评为广东省或中山市建设工程安全生产文明施工优良样板工地、优良样板工程、

3.品牌资产长效应用

画册基础版式沿用至今，2023年仅更新数据；安全标识系统在7个在建项目100%覆盖。

三、蓝凤凰品牌营销核心价值：从传播工具到管理基建

1.信息提效：统一内容库使工程、商务部门资料制作效率提升40%。

2.信任具象化：施工实拍画册较效果图更获甲方认可，调研显示信任度提升53%。

3.安全文化落地：可视化安全体系降低管理成本，工伤理赔支出下降31%。

项目启示
建筑企业的品牌建设需紧扣工程管理实质，将技术标准、安全规范转化为可传播、可复用的系统工具。穗龙案例证明：当品牌内容与施工现场管理深度融合，既能提升市场竞争力，亦能反哺内部效率优化。