在中国石化深入推进企业文化建设的战略背景下，抚顺公司携手蓝凤凰品牌营销团队，立足石油行业优良传统与新时代发展要求，创新打造以“家”为核心的情感型企业文化体系——家园文化。该项目旨在将“大庆精神”、“铁人精神”的红色基因与“为美好生活加油”的使命愿景深度融合，将公司塑造成员工信赖、眷恋、奋斗的“第二家园”。

一、“五家”同筑：定义新时代石化家园内核

蓝凤凰团队深刻洞察石油人的家国情怀与情感需求，提炼出独具抚顺经贸特色的“五家”文化内涵：

1.和谐之家： 畅通民主渠道（党委接待日、职工提案制、职代会），构建包容互信、沟通顺畅的工作生态；

2.爱心之家： 实施“温暖四季”关爱工程（夏送清凉、冬送温暖、节日慰问、困难帮扶、心理疏导），建立公益基金，让关怀直抵员工心坎；

3.快乐之家： 打造活力空间（员工活动室、图书角），丰富文化生活（红色旅游、集体生日、安全文化、联谊相亲），倡导“快乐工作，健康生活”；

4.奉献之家： 弘扬石油传统，评选敬业模范，组织公益义工，融入《弟子规》修身理念，激发员工服务企业、回馈社会的责任担当；

5.荣耀之家： 构建双通道晋升机制，搭建多元学习平台（早读分享、技能培训），高规格表彰先进（岗位能手、优秀员工），让奋斗者收获尊严与成长。

二、三维落地：让家园文化可感、可行、可传承

为确保文化理念从纸面走进心间、融入行动，蓝凤凰规划了立体化实施路径：

1.环境浸润，看得见的“家”氛围：

打造文化景观带（模范雕塑、文化石）、沉浸式展厅（声光电多媒体展示）、文化长廊与走廊挂图，让理念“抬眼可见”；

创办《家园》月刊、建设网络专栏（网站/微信/微博），动态传播家园故事；

设立先进模范墙，让榜样力量时刻引领。

2.制度固本，行得稳的“家”规矩：

建立党委领导下的文化建设责任体系与考核机制；

将“家”理念融入《员工手册》，制定“家规家训”；

编制《家园文化建设指导手册》，提供行动指南。

3.行动暖心，做得实的“家”温度：

和谐筑基： 常态化意见反馈、干部评议、良性沟通机制；

爱心传递： “精准滴灌”式关爱（生日祝福、生育贺礼、红白关怀）、结对帮扶、导师带徒；

快乐赋能： 特色活动空间、红色教育、集体婚礼、岗位轮换尝试；

奉献引领： 模范选树、“太太会议”促进家企平衡、公益实践常态化；

荣耀激励： 学习型组织建设、竞聘上岗、多层次表彰与外派学习机会。

三、成效与价值：文化软实力铸就发展硬支撑

中石化抚顺公司家园文化建设，实现了“情感归属”与“发展动能”的双重提升：

1.凝聚力显著增强： “家”的归属感大幅降低员工流失率，民主渠道畅通提升主人翁意识；

2.行为风尚积极向好： “五家”理念内化为行动自觉，敬业奉献、互助友爱蔚然成风；

3.品牌形象有力彰显： 和谐、负责、关爱的企业形象获得地方政府与社会公众高度认可；

4.经营效能持续优化： 员工满意度与积极性转化为服务品质与经营效率的提升。

蓝凤凰为中石化抚顺公司量身定制的家园文化体系，成功将厚重的石油精神基因转化为有温度、可感知、能践行的现代企业管理实践。它不仅为员工构筑了坚实的“情感港湾”，更成为驱动企业内生增长、履行社会责任的强大文化引擎，为中国石化基层单位探索“以人为本”的文化建设提供了生动范例——当“家”的温暖浸润每一个奋斗的日子，石油人的奉献便有了最深沉的回响。